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Der 11. DSAG-Jahreskongress findet vom 21. bis 23. September 2010 im CCN CongressCenter in...
Einkaufsauswertungen
Schaffen Sie Transparenz und optimieren Sie Ihre Einkaufsprozesse
Von einer modernen Einkaufsorganisation wird ein ergebnisorientiertes sowie flexibles Handeln bezüglich der stetig steigenden Herausforderungen erwartet, die das gesamte Unternehmen täglich zu bewältigen hat. Dies bringt oftmals eine Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen abseits der vorgegebenen Einkaufsprozesse mit sich. Heterogene und nicht aufeinander abgestimmte Einkaufssysteme und Finanzsysteme erschweren zusätzlich die Transparenz im Einkauf und somit eine effektive sowie effiziente Zielerreichung.
Entsprechend sind in den letzten Jahren die Anforderungen an das Einkaufscontrolling gestiegen und die Notwendigkeit besteht, alle Aktivitäten entlang des Einkaufsprozess sowie übergreifend analysieren zu können. Ein integriertes Controlling unterstützt den strategischen Einkauf in seiner Managementfunktion, die richtigen Entscheidungen auf Basis realer, priorisierter und aggregierter Daten zu treffen, um den Einkaufsprozess nachhaltig zu optimieren.
Die folgende Grafik stellt den High-Level Prozess des Einkaufscontrollings beispielhaft dar:
Die apsolut GmbH unterstützt ihre Kunden bei der Konzeption, Implementierung und Erweiterung Ihrer strategischen Beschaffungs- und Analyseprozesse, sowie die Integration in bestehende operative Systemlösungen. Abhängig von den individuellen fachlichen Anforderungen unserer Kunden, implementieren wir Lösungen für das Einkaufscontrolling / Spend Management, die dem strategischen Einkauf eine ganzheitliche Betrachtung von Kostenstrukturen entlang der unternehmensweiten Wertschöpfung ermöglicht. Um unseren Kunden maßgeschneiderte Auswertungen zu gestalten, ist es notwendig einen harmonisierten Datenpool als Ausgangsbasis zur Verfügung zu stellen. Unterschiedliche Datensätze aus operativen Systemen werden hierzu normalisiert, klassifiziert und bei Bedarf angereichert.
Die Spend Analysis Lösung der apsolut GmbH beinhaltet die Konsolidierung von Stamm- und Bewegungsdaten über unternehmensweite (heterogene) Systeme und darauf aufbauend eine zielgerechtete Einkaufsanalyse. Die daraus gewonnenen Informationen über TOP- Lieferanten und TOP- Kostenkategorien schaffen für unsere Kunden eine neue Form von Kosten- und Leistungstransparenz. apsolut verfügt über versierte SAP Berater (SAP FI/CO, MM, SRM- und BW), die die Besonderheiten Ihrer Prozesse erkennen und modifikationsfreie Lösungen erarbeiten, um diese für Sie technisch umzusetzen. Wir unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer Prozesse mit verschiedenen Auswertungen und Reports, um ein effizientes Einkaufscontrolling umzusetzen.
Auflistung ausgesuchter Top Reports aus unserem Portfolio:
- Beschaffungsvolumen nach Kategorien und Lieferanten (mit- und ohne Bestellbezug
- Abweichung Rechnungswert / Bestellwert / Termin
- Bestellvolumen über / ohne Kontrakte
- Bestellwerte pro Einkäufer
- Analyse der Preisentwicklung pro Produkt
- Kosten des Bestellvorgangs
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apsolut bietet Ihnen einen kostenlosen Quick-Check. Unsere SAP Spezialisten analysieren Ihre Strukturen & Geschäftsprozesse. Gemeinsam mit Ihnen. Ein Tag, eine Empfehlung. Wir stehen dafür mit unserem Namen, identifizierte Potentiale für Sie auch nachhaltig zu verifizieren und Sie über die Projektimplementierung hinaus kompetent und effektiv zu beraten. Sprechen Sie unsere zufriedenen Kunden auf uns an. Wir vermitteln Ihnen gerne ein Referenzgespräch. Auf die hohe Fach- und IT-Kompetenz von apsolut vertrauen rund 80 renommierte Unternehmen. Kontaktieren Sie uns!
Hier steht Ihnen unser Einkaufscontrolling / Spend Management Flyer zum Download zur Verfügung.
