Die Prozessberatung der Firma apsolut bietet Ihnen eine gesamtheitliche Betrachtung & Analyse Ihrer operativen & strategischen Einkaufsprozesse an. Der Fokus der Betrachtung liegt dabei auf einem möglichen Einsatz von SAP SRM Komponenten.
Für die Identifikation von Optimierungspotentialen im Beschaffungsumfeld, die Durchführung von IST/SOLL Betrachtungen, Bedarfs-, & SWOT Analysen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen haben wir in zahlreichen Projekteinsätzen in unterschiedlichsten Branchen effektive Methoden für Sie etabliert, welche in Ihrem Unternehmen "out of the box" einsetzbar sind.
Außerdem Unterstützen wir Sie gerne bei der Ausarbeitung Ihrer SAP SRM / eProcurement Strategie. Auch die Erstellung von Change Management Konzepten sowie die Beratung zur Auswahl von eProcurement Systemen & Lieferanten gehört selbstverständlich zu unserem Beratungsportfolio.
Testen Sie uns! Unsere Berater besprechen gerne Details mit Ihnen! Im folgenden Abschnitt finden Sie eine Zusammenfassung unseres Leistungsportfolios:
Ihren Kontaktpartner, Herrn Jean-Paul Wehrens, Leiter Professional Services – Processes erreichen Sie via eMail unter: info(at)ap-solut.com.
Mit der Abschluss-Keynote von Dr. Heiner Geißler ging das 46. Symposium Einkauf und Logistik...
Der Holz- und Papierkonzern Stora Enso setzt im weltweiten Einkauf auf Integration und löst mit der...
Zukunftsweisend planen und steuern und die weltweite Marktführung erfolgreich ausbauen: ESG setzt...
MVV Energie Gruppe setzt auf das SAP SRM 7.0 - dem Schlüssel zu höheren Erträgen und mehr...
English Version
