ERP-Transformation zu SAP S/4HANA

Mit Quality Function Deployment zur individuellen Transformation-Roadmap

Immer mehr Unternehmen steigen um auf eine moderne IT-Systemarchitektur rund um den Digital Core SAP S/4HANA. Solch ein Systemwechsel ist weit mehr als ein technisches Upgrade. Ein Unternehmen, das seine Daten, Prozesse und Organisationsstrukturen in einem neuen System abbilden (Greenfield-Ansatz), dabei neue technologische Bedarfe erfüllen und gegebenenfalls Teile der vorhandenen Systemlandschaft weiter nutzen möchte, benötigt eine individuelle Transformations-Roadmap. Diese Roadmap evaluiert die Ist-Situation umfassend und zeigt konkrete Entscheidungswege auf.

Dies gilt ebenso für den Brownfield-Ansatz, also die Konversion des Systems vom SAP ECC auf SAP S/4HANA. Hierbei werden die SAP S/4HANA-Funktionalitäten nur teilweise aktiviert und selektiv durch SAP Fiori-Applikationen ergänzt.

apsoluts Antwort auf die Frage nach dem geeigneten Transformationspfad ist die apsolut-Entscheidungsmatrix, die auf der House of Quality-Methodik (Teil des Quality Function Deployment) basiert. Die Matrix berücksichtigt und gewichtet sämtliche relevante Entscheidungsfaktoren, wie die Unternehmensstrategie, Geschäftsprozesse, Organisation und Rollen sowie die IT-Strategie. Das fundierte Ergebnis der Matrix bildet eine individuelle Systemarchitektur mit geeigneten Produkten rund um den Digital Core. Abhängig von der Ausgangslage (u.a. Komplexität des Ist-Systems) und den Zielen der Transformation enthält eine Architektur weitere Lösungen, zum Beispiel SAP Ariba-Bausteine oder mobile SAP Fiori-Applikationen. Die apsolut-Handlungsempfehlung geht auch auf die Ansätze Greenfield und Brownfield ein.


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