Webinar in cooperation with BME: „Young, dynamic, eager to take the offensive - and in a solid structure: the procurement digitalisation of RB Leipzig”

هل كان غاري لينيكر محقًا عندما قال إن كرة القدم لعبة بسيطة يتنافس فيها 22 لاعبًا على الكرة لمدة 90 دقيقة؟ احتفل مهاجم ركلات الجزاء الإنجليزي بأبرز محطات مسيرته الكروية في ثمانينيات القرن الماضي. في جوهر الأمر، لم يتغير الكثير منذ ذلك الحين. مع أن هناك اليوم حكمات، ويُزوَّد الحكام عمومًا برذاذ يشبه رغوة الحلاقة، كما تم تطبيق نظام حكم الفيديو المساعد (VAR)، وهو نظام تقني متطور، في كولونيا، إلا أن اللعبة تبقى كما هي: 22 لاعبًا و90 دقيقة.

لقد شهدت الأندية تحولاً جذرياً منذ انطلاق مسيرة لينيكر الاحترافية. فقد أصبح كبار اللاعبين شركاتٍ احترافية بامتياز، بكل ما يترتب على ذلك من متطلبات. قد لا يبدو هذا الأمر استثنائياً بحد ذاته، لكن عالم الأعمال برمته شهد تغيراتٍ كبيرة منذ ذلك الحين. ومع ذلك، يجدر بنا إلقاء نظرة فاحصة على رقمنة عمليات الشراء في نادي لايبزيغ لكرة القدم، الذي صعد لتوه إلى الدوري الألماني الممتاز (البوندسليغا) عام 2016.

بالتعاون مع apsolut ، سيجيب نادي آر بي لايبزيغ على الأسئلة التالية في هذه الندوة عبر الإنترنت باللغة الألمانية:

• كيف يمكن تصميم عمليات الشراء وإعداد نظام SAP Ariba إذا لم يكن هناك هيكل لرموز السلع ولم يتم تحديد عمليات الشراء بشكل واضح؟
• ما مدى مرونة فريق المشروع، وما هي الأدوار الرئيسية التي يجب تحديدها بوضوح؟
• ما هي المشكلات المشتركة بين نادي كرة القدم والشركات من القطاعات الصناعية "التقليدية"؟
• بحسب شركة آر بي لايبزيغ، متى وصل تحول عمليات الشراء لديها إلى أفضل أداء له؟