خدمات تحويل الأعمال

ما هي خدمات تحويل الأعمال؟

تم دمج هذه الخبرة في خدمات تحويل الأعمال (BTS) الخاصة بنا إلى جانب الفئات التالية: العملية، والبيانات، والتكنولوجيا، والأشخاص .

نساعد الشركات على تجاوز العمليات المحلية المجزأة ذات الحوكمة الضعيفة. نؤسس مسارات عمل ذكية ومتعددة الوظائف وتعاونية لفرق الفئات العالمية، مع تكامل قوي بين الشركاء الداخليين والخارجيين.

نساعد في إرساء الشفافية العالية فيما يتعلق بمقاسات الشراء، وتسخير بيانات عملية الاستخبارات ، وبناء قاعدة بيانات رئيسية قوية ونظيفة لإثرائها بمعلومات من جهات خارجية في الوقت الفعلي.

بالنسبة لعملائنا، قمنا بتنفيذ حلول رقمية مثل SAP SRM و Ariba و S/4HANA للمشتريات وسلسلة التوريد أو Fieldglass منذ عام 2005 لوضع الأساس للأتمتة وأتمتة العمليات باستخدام وحدات الحلول لدينا أو التقنيات الناشئة مثل RPA أو AI المحادثة .

في خضم كل هذا التغيير، لا ننسى موظفينا : من خلال دراسات الجدوى وتتبع المزايا، نحظى بدعم القيادة العليا ونأخذ القوى العاملة معنا في رحلة التحول. نتواصل بنشاط مع أصحاب المصلحة المعنيين من خلال التواصل المنتظم، وإعداد مسودات الأدلة الإرشادية وأدلة المراجعة السريعة، وتنظيم دورات تدريبية لترسيخ التغيير بشكل مستدام داخل الشركة.

ما هي فوائد خدمات تحويل الأعمال؟

• كجزء من برامج تحول الأعمال، نقوم بتقييم مستوى نضج منظمات المشتريات وسلسلة التوريد الحالية باستخدام تقييم جاهزية الجيل التالي، ومقابلات أصحاب المصلحة ومعايير الصناعة.
  • وبهذه الطريقة، نجعل فجوات العملية وفرص التحسين مرئية لعملائنا ونقدم لهم تقييمًا لموقفهم الحالي.
• نحن نقدم منظور السوق مع رؤى من أكثر من 3000 مشروع شراء وإدارة سلسلة التوريد.
  • بهذه الطريقة، نقدم التوجيه في بيئة معقدة من الأدوات الموجودة، وخريطة طريق SAP والتقنيات الجديدة.
• نقوم بتقييم الأدوار والمسؤوليات والدوافع .
  • وبهذه الطريقة، نكتشف ما إذا كان الموظفون مدفوعين بسياسة الشراء أو ينظرون إلى المشتريات باعتبارها شريكًا استراتيجيًا ذا قيمة مضافة.
• بالتعاون مع عملائنا، نقوم بقياس الفوائد والتكاليف للمبادرات الجديدة في دراسة حالة ونحدد منهجية تتبع الفوائد لبرنامج التحول.
  • وبهذه الطريقة، نتمكن من إقناع الإدارة العليا وتمكينها من المراقبة المستمرة للفوائد والمزايا.
• نعمل معًا على تصميم استراتيجية وخارطة طريق واقعية للتحول نحو إدارة المشتريات وسلسلة التوريد من الجيل التالي، مع الأخذ في الاعتبار الفئات الأربع: الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والبيانات.
  • وبهذه الطريقة، نضمن أن تكون القرارات مبنية على بيانات سليمة وأن يكون الأشخاص في مركز التغيير.
• مع إدارة التغيير كجزء لا يتجزأ من نهجنا المرن في التصميم والتنفيذ، فإننا نرافق تنفيذ برامج المشتريات وسلسلة التوريد الخاصة بك كمستشارين لإدارة التحول، وغالبًا ما نعمل مع مستشاري التكنولوجيا لدينا لتنفيذ أنظمة تكنولوجيا المعلومات الشاملة.
  • نحن نقدم تحسينات قابلة للقياس ومستدامة لعمليات الشراء وسلسلة التوريد الخاصة بك لقوة العمل الرقمية المستقبلية.