Služby transformace podnikání
Rozumíme vašim výzvám v oblasti nákupu a dodavatelského řetězce
Společnosti se v současné době potýkají s mnoha krizemi: globální pandemie (COVID), změna klimatu, geopolitické napětí (krize na Ukrajině), nestabilní dodavatelské sítě, inflace. Minulé či současné projekty se zároveň snaží o to, aby byla celá společnost „fit for growth“.
- odstranění nepořádku historicky pěstovaných procesních krajin
- centralizace a čištění kmenových dat společnosti
- vytvoření struktur sdílených kompetencí
- prolomit digitální půdu
Krizové řízení, stejně jako projekty, dávají vedoucím zakázek a dodavatelským řetězcům málo času na to, aby prosadili své vlastní strategické projekty. Navíc objem nákupu a jeho komplexnost rostly v posledních desetiletích výrazně rychleji než počet zaměstnanců v nákupu.
Priority při zadávání veřejných zakázek se mění
Zatímco při založení apsolut v roce 2005 byly nejdůležitějšími procesními a technologickými tématy e-fakturace, operativní zadávání zakázek a první katalogy, před sedmi až osmi lety to byl strategický sourcing s platformami výběrových řízení, digitálním řízením smluv a procesy životního cyklu dodavatelů.
Dnes se stále více zabýváme tématy, jako je integrace strategie nákupu do správy kategorií, zabezpečení dodavatelských sítí, včasné odhalování a minimalizace rizik, identifikace a využití inovací a přilákání a rozvoj talentů.
Co jsou služby transformace podniků?
Tato odbornost je spojena s našimi Business Transformation Services (BTS) v kategoriích Proces, Data, Technologie, Lidé.
Pomáháme společnostem zanechat roztříštěné místní procesy s nízkou úrovní řízení. Zavádíme inteligentní, mezifunkční a kolaborativní pracovní postupy pro týmy globální kategorie se silnou integrací interních a externích partnerů.
Pomáháme zajistit vysokou transparentnost objemů nákupů, využíváme data Process Intelligence , vytváříme solidní, vyčištěnou kmenovou databázi, která ji obohacuje o informace třetích stran v reálném čase.
Pro naše zákazníky již od roku 2005 implementujeme digitální řešení, jako jsou SAP SRM , Ariba , S/4HANA pro nákup a dodavatelský řetězec nebo Fieldglass , abychom položili základy automatizace a automatizace procesů pomocí našich modulů řešení nebo nově vznikajících technologií, jako je RPA nebo konverzační AI .
Uprostřed všech těchto změn nezapomínáme na lidi : prostřednictvím sledování obchodních případů a benefitů získáváme vstup do vyššího vedení a bereme s sebou pracovní sílu na cestu transformace. Aktivně zapojujeme příslušné zainteresované strany prostřednictvím pravidelné komunikace, návrhů příruček a rychlých referenčních příruček a provádíme školení, abychom udržitelně ukotvili změny ve společnosti.
Jaké jsou výhody Business Transformation Services?
- V rámci programů transformace podnikání posuzujeme úroveň vyspělosti stávajících organizací pro nákup a dodavatelský řetězec pomocí našeho hodnocení připravenosti příští generace, rozhovorů se zúčastněnými stranami a oborových benchmarků.
- Našim klientům tak zviditelňujeme procesní mezery a příležitosti ke zlepšení a poskytujeme jim zhodnocení jejich aktuální situace.
- Nabízíme perspektivu trhu s poznatky z více než 3 000 projektů nákupu a SCM.
- Poskytujeme tak orientaci v komplexním prostředí stávajících nástrojů, roadmap SAP a nových technologií.
- Hodnotíme role , odpovědnosti a motivaci .
- Zjišťujeme tak, zda se zaměstnanci řídí nákupní politikou nebo vnímají nákup jako strategického partnera s přidanou hodnotou.
- Společně s našimi klienty kvantifikujeme přínosy a náklady nových iniciativ na obchodním případu a definujeme metodiku sledování přínosů pro transformační program.
- Tímto způsobem přesvědčíme vrcholové vedení a umožníme průběžné sledování přínosů a výhod.
- Společně navrhujeme strategii a realistický plán transformace pro nákup nové generace a řízení dodavatelského řetězce, přičemž bereme v úvahu čtyři kategorie Lidé, Procesy, Technologie a Data.
- Tímto způsobem zajišťujeme, že rozhodnutí jsou založena na spolehlivých datech a že lidé jsou středem změn.
- S řízením změn jako nedílnou součástí našeho agilního přístupu k návrhu a implementaci doprovázíme implementaci vašich programů nákupu a dodavatelského řetězce jako konzultanti pro řízení transformace, často v týmu s našimi technologickými konzultanty pro holistické implementace IT systémů.
- Dodáváme měřitelná a udržitelná zlepšení vašich procesů nákupu a dodavatelského řetězce pro vaši digitální pracovní sílu připravenou na budoucnost.
NOVÉ VÝZVY V OBLASTI ZAKÁZEK ZALOŽENÝCH NA SAP
Myšlenka „one-and-done“ řešení sady zásobování je zastaralá! Jak je ale možné vybudovat plně integrovaný ekosystém nákupu nejlepších plemen? Představujeme apsolut Fluid. Přečtěte si více!
