Czym są usługi transformacji biznesowej?

Tę wiedzę specjalistyczną łączymy z naszymi usługami transformacji biznesowej (BTS) w kategoriach Proces, Dane, Technologia, Ludzie .

Pomagamy firmom odejść od rozproszonych, lokalnych procesów o niskim poziomie zarządzania. Tworzymy inteligentne, wielofunkcyjne i oparte na współpracy przepływy pracy dla globalnych zespołów ds. kategorii, z silną integracją partnerów wewnętrznych i zewnętrznych.

Pomagamy uzyskać wysoką przejrzystość wolumenów zakupów, wykorzystać dane z Process Intelligence , zbudować solidną, oczyszczoną bazę danych głównych , aby wzbogacić ją o informacje pochodzące od stron trzecich w czasie rzeczywistym.

Od 2005 r. wdrażamy dla naszych klientów rozwiązania cyfrowe, takie jak SAP SRM , Ariba , S/4HANA dla zaopatrzenia i łańcucha dostaw czy Fieldglass, które stanowią podwaliny automatyzacji i pozwalają na automatyzację procesów przy użyciu naszych modułów rozwiązań lub wschodzących technologii, takich jak RPA czy Conversational AI .

W obliczu tych wszystkich zmian nie zapominamy o ludziach : poprzez analizę biznesową i monitorowanie korzyści, zyskujemy poparcie kadry kierowniczej wyższego szczebla i zabieramy pracowników ze sobą w transformację. Aktywnie angażujemy odpowiednich interesariuszy poprzez regularną komunikację, opracowujemy podręczniki i skrócone przewodniki oraz prowadzimy szkolenia, aby trwale utrwalić zmiany w firmie.

Jakie są korzyści płynące z usług transformacji biznesowej?

• Jako część programów transformacji biznesowej oceniamy poziom dojrzałości istniejących organizacji zajmujących się zaopatrzeniem i łańcuchem dostaw, wykorzystując naszą Ocenę Gotowości Nowej Generacji, wywiady z interesariuszami i benchmarki branżowe.
  • W ten sposób uwidaczniamy naszym klientom luki w procesach i możliwości ich udoskonalenia, a także dajemy im ocenę ich bieżącej sytuacji.
• Oferujemy perspektywę rynkową opartą na wnioskach z ponad 3000 projektów z zakresu zamówień publicznych i SCM.
  • W ten sposób zapewniamy orientację w złożonym środowisku istniejących narzędzi, planu działania SAP i nowych technologii.
• Oceniamy role , obowiązki i motywację .
  • W ten sposób sprawdzamy, czy pracownicy kierują się polityką zakupową, czy też postrzegają zakupy jako strategicznego partnera o wartości dodanej.
• Wspólnie z naszymi klientami dokonujemy oceny korzyści i kosztów nowych inicjatyw w ramach analizy biznesowej i definiujemy metodologię śledzenia korzyści dla programu transformacji.
  • W ten sposób przekonujemy kadrę zarządzającą i umożliwiamy stały monitoring korzyści i zalet.
• Wspólnie opracowujemy strategię i realistyczną mapę drogową transformacji dla zarządzania zakupami i łańcuchem dostaw nowej generacji, biorąc pod uwagę cztery kategorie: Ludzi, Procesy, Technologię i Dane.
  • W ten sposób gwarantujemy, że decyzje będą podejmowane na podstawie rzetelnych danych, a ludzie będą w centrum zmian.
• Traktując zarządzanie zmianą jako integralną część naszego elastycznego podejścia do projektowania i wdrażania, wspieramy wdrażanie programów zamówień publicznych i łańcucha dostaw jako konsultanci ds. zarządzania transformacją, często współpracując z naszymi konsultantami ds. technologii w zakresie kompleksowych wdrożeń systemów informatycznych.
  • Dostarczamy mierzalne i trwałe usprawnienia procesów zaopatrzenia i łańcucha dostaw, aby Twoja kadra pracownicza była przygotowana na przyszłość dzięki cyfrowej transformacji.