Servicios de transformación empresarial

¿Qué son los servicios de transformación empresarial?

Esta experiencia se integra en nuestros Servicios de Transformación Empresarial (BTS) dentro de las categorías de Proceso, Datos, Tecnología y Personas.  

Ayudamos a las empresas a dejar atrás los procesos locales fragmentados con escasa gobernanza. Establecemos flujos de trabajo inteligentes, multifuncionales y colaborativos para equipos globales de categorías, con una sólida integración de socios internos y externos.

Ayudamos a establecer una alta transparencia en los volúmenes de compra, aprovechamos los datos de inteligencia de procesos y construimos una base de datos maestra sólida y depurada para enriquecerla con información de terceros en tiempo real.

Para nuestros clientes, llevamos desde 2005 implementando soluciones digitales como SAP SRM , Ariba , S/4HANA para Compras y Cadena de Suministro o Fieldglass para sentar las bases de la automatización y automatizar procesos utilizando nuestros Módulos de Solución o tecnologías emergentes como RPA o AI conversacional .

En medio de todos estos cambios, no nos olvidamos de las personas : mediante el análisis de viabilidad y el seguimiento de los beneficios, conseguimos el respaldo de la alta dirección e involucramos a la plantilla en el proceso de transformación. Colaboramos activamente con las partes interesadas pertinentes a través de comunicaciones periódicas, la elaboración de manuales y guías de referencia rápida, y realizamos capacitaciones para consolidar el cambio de forma sostenible en la empresa.

¿Cuáles son los beneficios de los servicios de transformación empresarial?

• Como parte de los programas de transformación empresarial, evaluamos el nivel de madurez de las organizaciones de compras y cadena de suministro existentes utilizando nuestra Evaluación de Preparación para la Próxima Generación, entrevistas con las partes interesadas y puntos de referencia de la industria.
  • De esta forma, hacemos visibles las deficiencias en los procesos y las oportunidades de mejora para nuestros clientes, y les proporcionamos una evaluación de su situación actual.
• Ofrecemos una perspectiva de mercado con información valiosa proveniente de más de 3.000 proyectos de compras y gestión de la cadena de suministro.
  • De esta forma, ofrecemos orientación en un entorno complejo de herramientas existentes, la hoja de ruta SAP y nuevas tecnologías.
• Evaluamos roles , responsabilidades y motivación .
  • De esta forma, averiguamos si los empleados se guían por la política de compras o si perciben el departamento de compras como un socio estratégico que aporta valor añadido.
• Junto con nuestros clientes, cuantificamos los beneficios y los costes de las nuevas iniciativas en un estudio de viabilidad y definimos una metodología de seguimiento de beneficios para el programa de transformación.
  • De esta forma, convencemos a la alta dirección y permitimos un seguimiento continuo de los beneficios y las ventajas.
• Juntos, diseñamos una estrategia y una hoja de ruta de transformación realista para la gestión de compras y cadena de suministro de próxima generación, teniendo en cuenta las cuatro categorías: Personas, Procesos, Tecnología y Datos.
  • De esta forma, garantizamos que las decisiones se basen en datos sólidos y que las personas estén en el centro del cambio.
• Con la gestión del cambio como parte integral de nuestro enfoque ágil de diseño e implementación, acompañamos la implementación de sus programas de compras y cadena de suministro como consultores de gestión de la transformación, a menudo en equipo con nuestros consultores de tecnología para implementaciones holísticas de sistemas de TI.
  • Ofrecemos mejoras cuantificables y sostenibles en sus procesos de compras y cadena de suministro para una plantilla digital preparada para el futuro.