创新、数字化、客户至上、新商业模式、智能产品——这些只是当今影响企业的众多主题中的几个，它们引发战略调整，并最终可持续地改变业务流程、组织结构、人际互动和底层应用环境。

许多公司尚未找到通往面向未来、适应性强且模块化的应用环境和架构的正确转型路径。apsolut 与IBIS Prof. Thome AG合作开发了一套定制化解决方案：运用质量功能展开 (QFD ) 方法， apsolut考量转型过程中的所有影响因素，例如企业战略、流程、组织结构、员工以及现有 IT 环境，并对由此产生的需求进行优先级排序。第二步，分析并评估ERP 、 SRM和其他系统的现状。在此基础上，最终制定出针对客户的特定解决方案架构和转型路径，并给出透明的决策。这种创新方法兼顾了本地部署、云端部署以及第三方解决方案（例如SAP Ariba 、IBP 或 Fieldglass），同时还考虑了现有系统的功能、使用情况、开发进度和性能等因素。

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• 如何利用SAP S/4HANA企业管理，围绕“数字核心”构建面向未来的SAP环境……
• apsolut和 IBIS 在探索阶段应用了哪些创新方法？
• 决策相关变量的权重是如何确定的……
• 为什么这种转型方法意味着最大的透明度和决策确定性！

发言人：

• Klaus Schuller ， apsolut集团副合伙人
• Fabian Krüger ，高级经理，IBIS Prof. Thome AG

网络研讨会结束时，您将有机会在问答环节向我们的专家提问！体验SAP S/4HANA企业管理中的质量功能部署，2 月 22 日上午 11:00 开始！

我们期待您的参与！