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Röhm GmbH 是一家德国化学产品和丙烯酸玻璃制造商,在全球拥有 3,900 名员工,共 15 个分支机构,分布在德国、中国、美国、俄罗斯和南非。从Evonik剥离后, apsolut被委托在 Röhm 实施 Ariba 系统,主要目标是使所有目录和 RFQ 流程都可以上线。由于Evonik系统的使用权即将到期,因此无法推迟上线时间。
项目开始时,前两周的研讨会在现场举行,但由于 COVID-19,其余研讨会必须远程举行。此外,在某些情况下,必须实施全新的流程,并且必须在很短的时间内完成供应商入职(超过 100 家供应商)。尽管物理距离遥远且时间紧迫,但该项目取得了圆满成功,这在很大程度上要归功于 Röhm 和apsolut之间非常高效的工作氛围和出色的团队合作。
“ apsolut在项目期间表现出了高度的灵活性和承诺。结构化的工作方法和专业的团队使我们能够满足迫切需要的上线期限。”
Röhm GmbH 公司采购治理&流程部门采购流程&项目经理 Paul Trautmann 说道。
实施过程中的关键成功因素是项目团队的专业知识、Röhm 用户的 Ariba 经验以及apsolut团队的技术和流程专业知识。维护现有供应商关系并使用 SAP Ariba 持续进一步发展只是 Röhm 从实施 Ariba Buying 和 Commerce Automation 中获得的一些好处。在最后一步, apsolut为目录和供应商入职提供支持,并按时按预算完成了项目。
由于无法转移上线而导致的时间压力
该项目由一个国际项目团队实现,团队成员来自欧洲、亚洲和美洲
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