هل ترغب بمعرفة آراء عملائنا الراضين عنا؟ يسعدنا تحديد موعد معك للتحدث مع إحدى أكثر من 250 شركة مرموقة تعتمد على خبرة apsolut المتخصصة وخبرتها في تكنولوجيا المعلومات.
شهد قسم المشتريات في شركة Evonik Industries تحولاً هائلاً وغير اعتيادي. فبينما يُجرى عادةً انتقال التكامل من SAP Ariba CI9 إلى بوابة التكامل السحابية (CIG) كمشروع ضخم، نُفِّذ هذا المشروع على ثلاث مراحل:
تم دمج عملية هجرة Ariba CIG في برنامج تنفيذ S/4HANA معقد يتضمن العديد من التطويرات المخصصة. ولتقليل تعقيد عملية التحويل، وبالتالي تقليل المخاطر، قررت Evonik تنفيذها على مراحل. وبهذه الطريقة، أمكن تحديد نقاط الضعف التقنية والمتعلقة بالعمليات ومعالجتها مبكرًا في المرحلتين الأوليين كجزء من مسارات الاختبار.
علاوةً على ذلك، تم الكشف عن إمكانيات تحسين إضافية في المرحلتين الأولى والثانية، وأُضيفت إلى نطاق المشروع. والنتيجة: في المرحلة الثالثة، انطلق المشروع دون أي صعوبات، وفي مرحلة الرعاية الفائقة التي تلتها، لم يُعالج أي عيب!
كان المفتاح الحاسم للنجاح هو التعاون المفتوح والشفاف بين موظفي شركتي apsolut و Evonik من ألمانيا وإسبانيا، كما يؤكد مانويل ستيفن، مسؤول المشروع من المصدر إلى الدفع في Evonik Industries:
بالطبع، نحن فخورون للغاية بالطريقة التي نفذنا بها هذا التحول المعقد معًا. دفعنا الأداء الكفؤ والملتزم بالمواعيد إلى إطلاق مشروع موازٍ لابتكار جزئي للعمليات في المشروع الجاري. في الواقع، لم يكن ذلك ممكنًا، ولكن بلا مشكلة apsolut ! بفضل هذه التجربة الإيجابية، كان من السهل علينا إطلاق مشروع آخر، وهو قيد التنفيذ حاليًا. يبقى أمر واحد يجب قوله: لولا فريق بودو هيمبلمان، لكانت هذه الرحلة أكثر صعوبة بالتأكيد !
لا تأجيلات للمعالم
24
تم اختبار التطورات الخاصة بنا ونقلها
هل ترغب بمعرفة آراء عملائنا الراضين عنا؟ يسعدنا تحديد موعد معك للتحدث مع إحدى أكثر من 250 شركة مرموقة تعتمد على خبرة apsolut المتخصصة وخبرتها في تكنولوجيا المعلومات.
نحن متاحون لعملائنا الدعم المسجلين من الاثنين إلى الجمعة من الساعة 08:00 إلى 18:00.
الاتصال الشخصي الخاص بك:
جوناس فومستين
رئيس قسم التسويق المرجعي & رواية القصص
+49 (0) 521 163909905
إرسال بريد إلكتروني