شركة Vorwerk
فرع High-quality household appliances, electronics, textiles, cosmetics, services, trade
منتجات Food processors, vacuum cleaners, cosmetics, carpets, floor coverings and much more
عدد الموظفين 12,319
حجم الأعمال 2.9 billion €
المقر الرئيسي Wuppertal, Germany
موقع إلكترونيwww.vorwerk.com
التحديات
  • تقديم SAP Ariba Cloud مع التكامل مع SAP S/4HANA وثلاثة أنظمة SAP قديمة واستبدال الحل القديم
  • إنشاء عملية شراء موحدة إلى حد كبير للمواد غير المباشرة لمجالات الأعمال الرئيسية
  • كجزء من المرحلة الأولى للمشروع، تم تقديمه في فروع مختلفة في ألمانيا وسويسرا كإصدار نموذجي لمزيد من عمليات الطرح
  • التنسيق والتوافق مع المشاريع والبرامج الموازية بالإضافة إلى دورات الإصدار المختلفة
الحلول
  • شبكة Ariba
  • التعاون في سلسلة التوريد SAP Ariba
  • شراء SAP Ariba
  • تحليل إنفاق SAP Ariba
  • واجهات SAP CIG و SAP CPI
  • نقطة اتصال واحدة - الدعم
  • إدارة الحوادث
  • تنسيق الحوادث لفرق الخدمة في الإدارات الأخرى
  • المراقبة اليومية
  • إدارة الحسابات الفنية
المزايا
  • عمليات موحدة عبر المجموعة المؤسسية بأكملها
  • شفافية عالية في العمليات والتكاليف
  • الشفافية تؤدي إلى زيادة موثوقية التسليم
  • عمليات أسرع
  • رضا الموظفين بشكل أكبر من خلال العمليات المبسطة وواجهات المستخدم البديهية
  • تجنب انقطاعات وسائل الإعلام
لماذا apsolut
  • خبرة واسعة ومفصلة مع SAP Ariba
  • درجة عالية من الحلول والتوجه نحو العملاء
  • التموضع الدولي
  • وظيفة مرنة
  • مجموعة واسعة من الخدمات تتجاوز النطاق الفعلي للمشروع

Vorwerk تقوم برقمنة عمليات الشراء الخاصة بها باستخدام SAP ARIBA

لا تتساءل الرقمنة عن كيفية عمل الشركة تقليديًا. فالشركة التي تُضيف باستمرار ابتكارات إلى خبراتها المكتسبة على مر السنين ستظل دائمًا في الطليعة. ولا شك أن شركة فورويرك العائلية تُمثل مثالًا رائعًا على المزج الذكي بين التقاليد والابتكار. لم تُحدث ثيرموميكس ثورة في تحضير الطعام فحسب، بل تم تحسينها أيضًا على مر السنين بالعديد من الميزات الرقمية، مثل كوكيدو، بوابة الوصفات الرسمية لشركة فورويرك، والتي توفر وصفات لجميع طرازات ثيرموميكس.

عندما واجهت شركة Vorwerk السؤال حول كيفية رقمنة عمليات الشراء الخاصة بالمجموعة وتحسينها ودمجها بذكاء في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الحالية، أدت عملية اختيار مفصلة إلى اختيار SAP Ariba وشريك SAP Ariba الحائز على جائزة العام ثلاث مرات apsolut لتنفيذ ذلك.

في النهاية، كان مستوى التكيف العالي نسبيًا الذي توفره أداة السحابة لشركة Vorwerk عاملًا حاسمًا. اجتازت الأداة اختبار تحمل أوليًا مباشرةً مع بدء التشغيل، كما أكد أرمين كاتشماريك، نائب الرئيس الأول للمشتريات المؤسسية:

إن القدرة على تصميم عمليات الشراء لدينا بمرونة ورقمية، والأهم من ذلك، بكفاءة، تُقدم قيمة مضافة كبيرة. ولذلك، سنواصل توسيع نظامنا نحو SAP Ariba .

يتضمن حل النظام وحدات Ariba الخاصة بالتعاون في سلسلة التوريد، وتحليل الشراء والإنفاق (انظر الصفحة 1 للحصول على قائمة كاملة)، والتكامل المعماري مع أربعة أنظمة SAP ERP عبر تكامل عملية SAP Cloud ( SAP CPI) وإنشاء سير عمل موافقة موحد لسبع وحدات أعمال مختلفة.

في المرحلة الثانية، سيتم دمج نظام SAP قديم آخر ونظام مركزي لإدارة البيانات الرئيسية (MDG-S). بالإضافة إلى ذلك، تم تضمين إيطاليا والنمسا ضمن نطاق المرحلة الأولى. وتخطط شركة فورويرك لتطبيق المزيد من وحدات Ariba خلال السنوات القليلة المقبلة، حيث تتجلى إمكانات الكفاءة الهائلة لحل المشتريات الإلكترونية الموحد بعد بضعة أشهر من بدء التشغيل الأول.

وفي هذا السياق، ينبغي التأكيد على شفافية تدفقات التكلفة، وحداثة البيانات وتوافرها على الدوام، فضلاً عن رضا المستخدمين عن واجهة المستخدم البديهية.

قيمة مضافة إضافية من خلال خدمات إدارة الحلول

بناءً على عقد خدمة، تُستخدم apsolut أيضًا لدى شركة Vorwerk لفترة تتجاوز بكثير فترة التشغيل الفعلي. على سبيل المثال، يتوفر موظف اتصال واحد كجهة اتصال وحل للمشاكل لمدة خمسة أيام عمل كاملة أسبوعيًا. يرتبط الموظف مباشرةً بمزودي خدمات Vorwerk، وينسق أو يحل الحوادث التي يتلقاها ضمن هيكل خدمة قائم، ويدمج مواضيع متخصصة تتجاوز نطاق عمل apsolut الرئيسي. تشمل المهمة أيضًا مراقبة يومية للنظام وتقرير خدمة دوري ومفصل لتمكين الشركة من تقييم جودة الخدمة وتحسينها باستمرار بالتعاون مع العميل.

بسبب كثرة المشاريع المتوازية التي تشمل مجموعتنا الكاملة من الشركات، نضطر حاليًا إلى معالجة وتنسيق قضايا بالغة التعقيد. يدعمنا فريق apsolut في هذه المهمة بخبرته الواسعة ونهجه العملي البسيط، كما يوضح جيرو كاتانيا، نائب رئيس المشاريع وتطبيقات الأعمال في تكنولوجيا المعلومات للشركات في شركة Vorwerk.

في apsolut ، تندرج الخدمات المذكورة أعلاه تحت بند خدمات إدارة الحلول، أو SMS اختصارًا. وهي عبارة عن باقات خدمات مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات كل عميل. تشمل هذه الخدمات إدارة الحوادث وإدارة الحسابات الفنية، بالإضافة إلى برامج تدريب الكفاءات وتمكين الموردين.

ربط أربعة من أنظمة تخطيط ERP الإنتاجية بنظام SAP Ariba في نفس الوقت

تأثر نطاق المشروع وجدوله الزمني بمشاريع تكنولوجيا المعلومات المتوازية خلاله. أجرى فريق المشروع التعديلات اللازمة، ونفذتها apsolut بنجاح.

Business Network
شبكة Ariba
SAP Business Network Supply Chain Collaboration
التعاون في سلسلة التوريد لشبكة أعمال SAP
SAP Ariba Buying
شراء SAP Ariba
SAP Ariba Spend Analysis
تحليل إنفاق SAP Ariba
Schnittstellen SAP CIG
واجهات SAP CIG و SAP CPI
Single Point of Contact
نقطة اتصال واحدة
Incident Management
إدارة الحوادث
Daily Monitoring
المراقبة اليومية ومراجعة الجودة
Technisches Account Management
إدارة الحسابات الفنية

قد يثير هذا اهتمامك أيضًا

بعد إطلاق Ariba لأول مرة، واصلنا العمل مع apsolut لتطوير Ariba Suite بشكل مشترك. عادةً ما نعمل معًا بروح الفريق، وأُقدّر نصائح apsolut الصريحة والصادقة. لديّ دائمًا شعور بأن الحل الأمثل للعميل هو مبدأه التوجيهي. هذا المستوى من الصدق هو ما دفعنا للعمل معًا لفترة طويلة.
مالوجورزاتا بوسبايك، مديرة عملية إدارة سلسلة التوريد، JOYNEXT
لا شك أن التكنولوجيا تفتح آفاقًا جديدة عديدة. ولكن إن لم تُقنع الناس بفوائد هذه التكنولوجيا، فلن تستفيد من هذه الفرص. وقد لعبت apsolut دورًا محوريًا في ضمان إدراك موظفي Archroma لمزايا الحل الجديد، ونجاح الشركة على المدى الطويل.
فيليبي أنتونيس ميراندا، مدير فئة تكنولوجيا المعلومات العالمية ومدير المشروع، أركروما
خلال حديثنا مع apsolut ، اتضح سريعًا أنه على الرغم من وجود إمكانات حقيقية للتحول الرقمي في مجال المشتريات المباشرة، إلا أن إمكاناتها في مجال المشتريات غير المباشرة أكبر بكثير. لهذا السبب غيّرنا تركيزنا، وكان القرار صائبًا تمامًا.
إيفون كيبشول، مستشارة عمليات وتطبيقات SAP ، ولفكرافت
رغم كل التحول الرقمي والأتمتة، ما زلنا نعمل في بيئة عمل تعتمد على الموارد البشرية. خلال هذا المشروع، تطورنا لنصبح فريقًا موحدًا ومرنًا، مما مكّننا من الوفاء بجميع المواعيد النهائية حتى هذه اللحظة، على الرغم من أن بعضها كان طموحًا للغاية. وهذا في نهاية المطاف يحفز جميع المشاركين على بذل قصارى جهدهم لدفع المشروع قدمًا!
سيمون بون، مهندس الحلول العالمية من الشراء إلى الدفع، STIHL
أظهرت apsolut مرونةً والتزامًا عاليين خلال المشروع. مكّنتنا أساليب العمل المنظمة وفريق العمل المتفاني من الالتزام بالمواعيد النهائية اللازمة لإطلاق المشروع.
بول تراوتمان، مدير عمليات المشتريات & المشاريع، شركة روم المحدودة
منذ بداية المشروع، حققنا تغييرًا ملحوظًا بالتعاون مع apsolut . أصبح موظفو Döhler قادرين على استخدام واجهة المستخدم السهلة دون أي معرفة مسبقة بنظام SAP . ونتيجةً لذلك، لم يعد قسم المشتريات لدينا مكتبًا تشغيليًا للمشتريات، بل أصبح فريقًا من الاستشاريين الداخليين.
شيبو بالاكالوديل، مدير مشروع تنفيذ SAP Ariba
في كل مرة واجهنا فيها تحديًا غير متوقع خلال سير المشروع، كانت apsolut تُقدم لنا فورًا خيارات مُمكنة لحل المشكلة. كنا دائمًا على دراية بمدى حرية التنقل لدينا ضمن قيود حلول السحابة.
لينا كراسنيكوف، مسؤولة نظام SCC، شركة كارشر
بفضل إجراءاتها المرنة والشفافة، تكاملت apsolut تمامًا مع مواردنا البشرية المحدودة. معًا، تمكنا من معالجة مواضيع مثل العناصر متعددة الأسطر أو التبعيات باستخدام أدوات أخرى. من المذهل كم المعرفة والخبرة التي اكتسبناها.
ريجينا كروجر-ويندل، مديرة المشتريات، Atruvia
كان التعاون مع فريق مشروع apsolut الدولي من ألمانيا والهند فعالاً للغاية رغم الجدول الزمني المزدحم. وبفضل المستوى العالي من التوحيد القياسي والأتمتة، تمكنا بالفعل من تحقيق وفورات محتملة، وخاصةً خفض تكاليف العمليات.
ماركوس أورتليب، مدير المشتريات العالمية، شركة ProMinent
"لقد أعجبت بشكل خاص بالتواصل المفتوح والصادق الذي أجريناه مع apsolut أثناء المشروع."
جوليا فوهرر، مستشارة تكنولوجيا المعلومات الداخلية للمشتريات، شركة بيوترونيك
بالطبع، نحن فخورون للغاية بالطريقة التي نفذنا بها هذا التحول المعقد معًا. دفعنا التنفيذ الكفؤ والملتزم بالمواعيد إلى إطلاق مشروع موازٍ لابتكار جزئي للعمليات في المشروع الجاري. في الواقع، لم يكن ذلك ممكنًا، ولكن بلا مشكلة apsolut ! بفضل هذه التجربة الإيجابية، كان من السهل علينا إطلاق مشروع آخر، وهو قيد التنفيذ حاليًا. يبقى أمر واحد يجب قوله: لولا فريق بودو هيمبلمان، لكانت هذه الرحلة أكثر صعوبة بالتأكيد!
مانويل ستيفن، مسؤول مشروع المصدر إلى الدفع، شركة Evonik إندستريز
مع apsolut ، اكتسبنا شريكًا نفّذ متطلباتنا بفعالية وكفاءة في نظام Ariba بطريقة عملية وفي وقت قياسي. كان نهجنا المرتكز على العملاء أحد الأسباب الرئيسية لاختيارنا apsolut لتطبيق SLP وإدارة العقود.
فرانك أونفريد، مدير المشتريات الرقمية والإنفاق غير المباشر في شركة Pfleiderer
كنا نبحث عن حلٍّ محدد لم يكن موجودًا بعد. لم نرغب في التنازل. لذلك بحثنا عن الشريك المناسب لتصميم أداة مرنة تُمكّننا من تهيئة العمليات المحددة بأنفسنا. استخدمنا خبرتنا وإبداعنا لجعل Squando أداةً عالميةً لإدارة الموردين.
كيتيلين موريلو، استراتيجية الشراء وذكاء السوق ومسؤول المنتجات الوظيفية لشركة Squando، Schaeffler
كانت لدينا العديد من المتطلبات المحددة، وبالتعاون مع apsolut وجدنا حلاً لكل منها. كنا نبحث عن معلومات الموردين، والآن نجدها. نحن راضون جدًا!
تانيا سيفرين، مديرة المشروع، KUKA
منذ البداية، دعمتنا apsolut بخبرتها الواسعة ومعرفتها الواسعة التي اكتسبتها من مشاريعها السابقة العديدة. وقد استطاعت الشركة الاستجابة بسرعة ودقة لمتطلباتنا المعقدة، وتقديم حلول مثالية لنا. وبفضل خبرتها مع Ariba ، تمكنا من رقمنة عمليات الشراء لدينا، مما عزز كفاءتها.
ألكسندر كولر، المشتري ومدير المشروع، MLP
إن القدرة على تصميم عمليات الشراء لدينا بمرونة ورقمية، والأهم من ذلك، بكفاءة، تُقدم قيمة مضافة كبيرة. ولذلك، سنواصل توسيع نظامنا نحو SAP Ariba .
أرمين كاتشماريك، نائب الرئيس الأول للمشتريات المؤسسية، فورويرك
لأكون صريحًا تمامًا: لقد شهدتُ في الماضي العديد من مشاريع تكنولوجيا المعلومات التي تآكلت فيها الأهداف الأصلية الطموحة تدريجيًا. لكن هذه المرة، كان الأمر مختلفًا لأن apsolut عملت بمنهجية عالية، وكانت تتدخل دائمًا على الفور عندما يُهدد أمر ما بالخروج عن السيطرة.
توماس هينزلر، رئيس قسم المعلومات، PILLER Blowers & Compressors
لقد أبهرتنا apsolut في مشروعنا، لا سيما بفضل شراكتها المنفتحة والتعاونية. يتعاون فريق المشروع بشكل ممتاز. كما أعجبنا أيضًا بنهجها الموجه نحو الحلول، وسرعة وكفاءة فريق الدعم لدينا!
أنيت رومر، مديرة المشروع في شركة ماكيسون أوروبا
لم تقتصر جهود apsolut على توجيهنا خلال المشروع باحترافية عالية ونهج استباقي، بل مكّنتنا أيضًا من تشغيل الأداة الجديدة بشكل مستقل وإدارة الخطوات التالية بأنفسنا. apsolut apsolut على نظامنا وعملياتنا، مما سهّل علينا تحقيق أهداف المشروع ضمن الإطار الزمني المحدد. كما أود أن أشيد بمرونتهم في التكيف مع التغييرات ومرونتهم في التنفيذ، من خلال التواصل الواضح وإدارة المشاريع الممتازة. نتطلع إلى الاستفادة من هذه الخبرة بشكل أكبر.
زينة مطر، مدير تطوير الأعمال الرقمية، Juffali للمركبات التجارية
على الرغم من محدودية التواصل الشخصي بسبب جائحة كورونا، إلا أن فريقًا قويًا تشكّل خلال مرحلة المشروع المكثفة. كانت مسارات اتخاذ القرار في شركتي BITZER و apsolut قصيرة دائمًا، مما سمح بمعالجة المشكلات بسرعة وتحقيق تاريخ التشغيل المخطط له. لم يكن المكتب الرئيسي عائقًا، بل منحنا أيضًا المرونة اللازمة لمشروع بهذا الحجم. لقد قام جميع أعضاء الفريق بعمل رائع، ونادرًا ما عملت مع شركة استشارية بهذا المستوى من الجودة!
ستيفن باور، مدير المشروع، بيتزر
"لقد تمكنا من إطلاق Ariba بسرعة كبيرة، لأننا أنشأنا ثقافة تعاون عملية ومنفتحة مع فريق apsolut منذ البداية، وكنا مستعدين لمواءمة أنفسنا بشكل منهجي مع المعيار"،
سارة إيف فيدمان-جيس، التي تشرف على إدارة المشتريات والموردين في Bausparkasse Schwäbisch Hall
نظرًا لتجاربنا الإيجابية مع apsolut في جميع الشركات الوطنية، فقد ضاعفنا بالفعل عدد أيام الدعم الشهري بمقدار الضعف. بفضل apsolut ، لدينا الآن الموارد اللازمة لتنفيذ عمليات الطرح في شركات وطنية أخرى. حاليًا، هذه العمليات جارية في إسبانيا والبرتغال وإيطاليا وفرنسا.
ساندرا مانشينو، مستشارة تطبيقات، C&A
بالنسبة لنظام Ariba الجديد، تمكنا من ضم أكثر من 1400 مستخدم في ثلاث شركات فرعية وطنية بجهد تدريبي محدود. أما فيما يتعلق بعمليات الشراء لدينا، فقد حققنا قدرًا كبيرًا من الشفافية والتحكم.
جين وانجر، أنظمة المشتريات العالمية والدعم في KSB
"نحن على الطريق الصحيح لنكون قادرين على الاستفادة الكاملة من الإمكانات التي يوفرها هذا التحول، حيث أن apsolut لا يمنحنا الخبرة التي نحتاجها فحسب، بل يتمتع أيضًا بنهج مرن وملتزم بشكل لا يصدق. لم تعد apsolut تبدو لي وكأنها شريك خارجي، بل أشبه بقسم داخلي، وآمل أن نتمكن من مواصلة العمل معه بشكل جيد في المستقبل."
الدكتور باي مورتنسن، مالك خدمات أعمال تكنولوجيا المعلومات - إدارة سلسلة التوريد والتصنيع، مجموعة GEA
عند اختيار شريك لتحويل نظام المشتريات، كان المستوى العالي من المعرفة التقنية أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لنا. هنا، تمكنت apsolut من إقناعنا بأفضل الممارسات من عملاء مماثلين في الحجم. وكان العامل الحاسم في النهاية هو الخبرة في إدارة التغيير! بهذه الطريقة فقط، تمكنا من إدخال نظام مشتريات متكامل يحظى بقبول جميع الموظفين.
جوكتورك سيمسيكول، مدير التحول الرقمي، Flint Group
يتطلب برنامج تحول بهذا الحجم فريقًا داخليًا قويًا من قسم المشتريات وتكنولوجيا المعلومات الداخلية، بالإضافة إلى شركاء خارجيين ذوي خبرة والتزام. والأهم من ذلك، أن يعمل الجميع معًا بشغف وقناعة لتحقيق الهدف المشترك. بالإضافة إلى الخبرة الفنية المتينة لشريك التنفيذ الاستشاري - وهو في حالتنا apsolut - فإن وجود خط تواصل قوي بين الشريك ومورد البرامج SAP ضروري أيضًا.
مارتن تراكسل، رئيس الاستراتيجية والرقمنة، OMV
بفضل مزيج من مناقشات التصميم الافتراضية، وعروض الأنظمة، والجلسات النقاشية، مدعومةً بأدوات متطورة أتاحت لنا التعليق على المهام والقرارات وتتبعها أثناء مشاركة الشاشة، تمكّنا من العمل عن كثب مع apsolut حتى مع اجتياز مسافات تصل إلى 12,000 كيلومتر. وقد سررنا للغاية بنجاح تنفيذ مشروعينا بمساعدة apsolut .
ألينا أفتين، أخصائية حلول المشتريات، Delivery Hero
"لقد بدأنا بالتعاون مع apsolut ، باعتبارنا روادًا في مجال المشتريات المركزية، ويسعدنا جدًا أننا تمكنا من جني الثمار الأولى لهذا العمل الرائد في وقت مبكر جدًا."
ستيفان إيرهاردت، رئيس قسم حوكمة المشتريات SAP ، MAHLE
لقد قادتنا apsolut بتعاون وكفاءة عالية طوال جميع مراحل المشروع! والأهم من ذلك، أن التعاون المفتوح بين جميع أعضاء المشروع حافظ على حماسهم طوال الوقت. يتعاون فريق المشروع بشكل ممتاز. كما أُعجبنا بنهجهم الموجه نحو الحلول وقدرة فريق المشروع بأكمله على اتخاذ قرارات سريعة!
هوبرت بوخشتاينر، نائب رئيس المشتريات في مجموعة ZKW
مع شريك مثل apsolut ، لا يمكن حتى للجائحة أن توقفنا! عندما بدأ المشروع، كنا متشككين بعض الشيء، نظرًا لعدم تمكن فريق المشروع من الاجتماع وجهًا لوجه. لكننا الآن سعداء بالقول إن جميع مخاوفنا أثبتت أنها لا أساس لها من الصحة.
تشاندراشيخار سالدور، المدير العام المساعد - المشتريات العالمية والمشاريع، مجموعة ETG
كنا نعلم أن هذا أول مشروع لشركة apsolut للتأمين الصحي، لكن ذلك لم يكن مهمًا. لأن apsolut استمعت إلينا دائمًا، وفهمت متطلباتنا، وقدمت لنا الحلول في النهاية. استطعنا تصميم عمليات مختلفة للشراء المباشر وغير المباشر. نعمل معًا باحترافية عالية وبأسلوب متطور.
مايكل سبيس، رئيس قسم المشتريات، شركة سانيتاس للتأمين الصحي
لقد أبهرتنا apsolut في عملنا مع شركة McKesson في المشروع، لا سيما من خلال شراكتها المنفتحة والتعاونية. يتعاون فريق المشروع بشكل ممتاز. كما أعجبنا أيضًا بالنهج الموجه نحو الحلول والتمكين السريع والفعال لفريق الدعم لدينا.
أنيت رومر، مديرة المشروع، شركة ماكيسون أوروبا إيه جي
"بادرت apsolut بطرح الأسئلة علينا منذ البداية، وناقشت أهدافنا، ووضعت خارطة طريق جديدة. كان هذا النهج معاكسًا تمامًا للمشروع الأصلي، وقد نجح بشكل رائع."
باتريك تايدكس، مدير المشروع، زينتيس
تدعمنا apsolut في تشغيل نظام SRM منذ عشر سنوات. سواءً أبلغنا عن مشكلة في نظام الإنتاج أو رغبنا في مناقشة طلبات التغيير، تتواصل apsolut معنا في الوقت المناسب لحل مشاكلنا أو مناقشة متطلباتنا بالتفصيل. توفر apsolut دائمًا عنصر الأمان الأساسي في الخلفية - في حال حدوث أي مشكلة، فإنها تساعدنا دائمًا بسرعة ووضوح.
تورستن إنسيروث، مهندس حلول SAP S/4HANA ، مجموعة فريدهيلم لوه
لم تقتصر apsolut على توجيهنا خلال المشروع باحترافية عالية ونهج استباقي، بل كان العامل الحاسم هو apsolut من تشغيل الأداة الجديدة بشكل مستقل والتحكم في الخطوات التالية بأنفسنا. علاوة على ذلك، وبفضل apsolut ، تمكنا من بناء شبكة علاقات مناسبة، بما في ذلك جهات الاتصال المناسبة في SAP Austria. حقق المشروع نجاحًا باهرًا، وتمكنا من بناء علاقة وطيدة مع فريق apsolut .
جيرالد جولدجروبر، المدير الاستراتيجي لإدارة العمليات و SAP ، فروتورا
Icon Info

هل ترغب بمعرفة آراء عملائنا الراضين عنا؟ يسعدنا تحديد موعد معك للتحدث مع إحدى أكثر من 250 شركة مرموقة تعتمد على خبرة apsolut المتخصصة وخبرتها في تكنولوجيا المعلومات.

apsolut الاتصال الشخصية الخاصة بك

apsolut الاتصال الشخصية الخاصة بك

Jonas Vomstein

اختيار اللغة

إدراج الوحدة::145

الأحداث

ندوة عبر الإنترنت: من المصدر إلى الدفع: المشتريات الذكية باستخدام SAP Ariba و SAP S/4HANA

في هذه الندوة الإلكترونية المشتركة مع شريكنا Nagarro، سنوضح كيفية تحسين عملية الشراء من المصدر إلى الدفع لزيادة الكفاءة والشفافية وقابلية القياس، وتحقيق قيمة مضافة واضحة لعمليات الشراء والتمويل وإدارة الموردين. سيشارك عميلنا، شركة Big Dutchman، رؤاه وعوامل نجاحه وتحدياته. انتهزوا الفرصة لطرح أسئلتكم مباشرةً على رئيس قسم الأعمال الرقمية في Big Dutchman، يورغ كلاين-كلاتي.

اللغة: الألمانية

2025-06-12 10:00 Online

ندوة عبر الإنترنت: من المصدر إلى الدفع: المشتريات الذكية باستخدام SAP Ariba و SAP S/4HANA

قمة المشتريات

توفر قمة المشتريات الفرصة للتعرف على مشهد المشتريات المتغير بسرعة من خلال دمج الذكاء الاصطناعي واستخدام البيانات الضخمة، وأحدث الاتجاهات والتحديات وأفضل الممارسات وتبادل الأفكار حول حلول تكنولوجيا المعلومات المبتكرة.

2025-06-25 Hamburg

قمة المشتريات

يوم ابتكار SAP لإدارة المالية والإنفاق في النمسا

انضموا إلينا في يوم SAP للابتكار في مجال التمويل وإدارة الإنفاق، في 26 يونيو في فيينا! اكتشفوا كيف يُسهم الابتكار القائم على AI والتقنيات الذكية في جعل عمليات التمويل والمشتريات أكثر كفاءة وشفافية. يمكنكم التطلع إلى قصص نجاح العملاء، وجلسات تفاعلية، وفرص للتواصل في جو هادئ، وجولة إرشادية في مكتبة قصر ليختنشتاين.

2025-06-26 Vienna, Austria

يوم ابتكار SAP لإدارة المالية والإنفاق في النمسا

أخبار

مجلة المشتريات الحالية: "تغذية مفهوم لوجستي جديد"

تتعاون apsolut مع شركة Nagarro الاستشارية التابعة SAP

انقطاع سلسلة التوريد: كلما تم اكتشافه مبكرًا، كان من الأسهل تجنب المشكلات!

تعيين جان سيباستيان فلوتش مديراً إقليمياً للمبيعات في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا في apsolut

تواصل معنا!

الحقول التي تم وضع علامة عليها بـ * هي حقول إلزامية.