تحويل تخطيط ERP إلى SAP S/4HANA
مع نشر وظيفة الجودة على خريطة طريق التحول الفردي
تتحول المزيد من الشركات إلى بنية نظام تكنولوجيا معلومات حديثة تعتمد على نظام SAP S/4HANA الرقمي. ويتجاوز هذا التغيير في النظام مجرد ترقية تقنية. فالشركة التي ترغب في ربط بياناتها وعملياتها وهياكلها التنظيمية بنظام جديد (نهج Greenfield)، وتلبية المتطلبات التكنولوجية الجديدة، ومواصلة استخدام أجزاء من النظام الحالي عند الحاجة، تحتاج إلى خارطة طريق خاصة للتحول. تضمن هذه الخارطة تقييمًا شاملًا للوضع الحالي، وتوضح مسارات اتخاذ القرارات الملموسة.
ينطبق هذا أيضًا على نهج Brownfield، أي تحويل النظام من SAP ECC إلى SAP S/4HANA . عادةً ما تُفعّل وظائف SAP S/4HANA جزئيًا فقط وتُكمّلها تطبيقات SAP Fiori.
تُجيب شركة apsolut على سؤال مسار التحول المناسب باستخدام مصفوفة قرارات apsolut ، المستندة إلى منهجية "بيت الجودة" (جزء من نشر وظيفة الجودة). تأخذ المصفوفة في الاعتبار جميع عوامل القرار ذات الصلة، مثل استراتيجية الشركة، وعمليات الأعمال، والتنظيم، والأدوار، بالإضافة إلى استراتيجية تكنولوجيا المعلومات، وتُوزّعها بدقة. تُشكّل النتيجة المُحكمة للمصفوفة بنية نظام فردية مع منتجات مناسبة حول النواة الرقمية. بناءً على الوضع الأولي (بما في ذلك تعقيد النظام الفعلي) وأهداف التحول، تتضمن البنية حلولاً إضافية، مثل محفظة منتجات apsolut - وحدات SAP Ariba " href="link_url::827 SAP Ariba SAP Ariba أو تطبيقات SAP Fiori المحمولة . تتناول توصية apsolut أيضًا نهجي Greenfield وBrownfield.
للتعرف على كيفية البدء في استخدام apsolut في SAP S/4HANA ، انقر هنا .
