Transformación ERP a SAP S/4HANA
Con la implementación de la función de calidad en la hoja de ruta de transformación individual
Cada vez más empresas adoptan una arquitectura de sistemas de TI moderna basada en el núcleo digital SAP S/4HANA . Este cambio de sistema es mucho más que una simple actualización técnica. Una empresa que desee integrar sus datos, procesos y estructuras organizativas en un nuevo sistema (enfoque greenfield), cumplir con los nuevos requisitos tecnológicos y, si es necesario, seguir utilizando partes del sistema existente, necesita una hoja de ruta de transformación individualizada. Esta hoja de ruta garantizará una evaluación exhaustiva de la situación actual y mostrará rutas de decisión concretas.
Esto también aplica al enfoque Brownfield, es decir, la conversión del sistema de SAP ECC a SAP S/4HANA . Las funcionalidades SAP S/4HANA normalmente solo se activan parcialmente y se complementan con aplicaciones SAP Fiori.
La respuesta de apsolut a la pregunta sobre la ruta de transformación adecuada es la matriz de decisión apsolut , basada en la metodología House of Quality (parte del Despliegue de la Función de Calidad). La matriz considera y pondera todos los factores de decisión relevantes, como la estrategia corporativa, los procesos de negocio, la organización y los roles, así como la estrategia de TI. El resultado bien fundamentado de la matriz crea una arquitectura de sistema individual con productos adecuados en torno al núcleo digital. Dependiendo de la situación inicial (incluida la complejidad del sistema real) y los objetivos de la transformación, una arquitectura contiene soluciones adicionales, como la cartera de productos de apsolut: módulos SAP Ariba (href="link_url::827"> SAP Ariba ) o la cartera de productos móviles de apsolut: soluciones móviles (href="link_url::1227"> SAP Fiori) . La recomendación apsolut también aborda los enfoques Greenfield y Brownfield.
Para saber cómo puedes empezar a utilizar apsolut en SAP S/4HANA , haz clic aquí .
