Transformación ERP a SAP S/4HANA

Con el despliegue de la función de calidad en la hoja de ruta de transformación individual

Cada vez más empresas están migrando a una arquitectura de sistemas de TI moderna basada en el núcleo digital SAP S/4HANA . Este cambio de sistema va mucho más allá de una simple actualización técnica. Una empresa que desea mapear sus datos, procesos y estructuras organizativas en un nuevo sistema (enfoque Greenfield), cumplir con los nuevos requisitos tecnológicos y, si es necesario, seguir utilizando partes de su infraestructura de sistemas actual, necesita una hoja de ruta de transformación personalizada. Esta hoja de ruta garantizará una evaluación integral de la situación actual y mostrará vías de decisión concretas.

Esto también se aplica al enfoque Brownfield, es decir, la conversión del sistema de SAP ECC a SAP S/4HANA . Las funcionalidades SAP S/4HANA normalmente solo se activan parcialmente y se complementan con aplicaciones SAP Fiori.

La respuesta de apsolut a la pregunta sobre la ruta de transformación adecuada es la matriz de decisión apsolut , que se basa en la metodología House of Quality (parte del Quality Function Deployment). La matriz tiene en cuenta y pondera todos los factores de decisión relevantes, como la estrategia corporativa, los procesos de negocio, la organización y los roles, así como la estrategia de TI. El resultado bien fundamentado de la matriz conforma una arquitectura de sistema individual con productos adecuados en torno al núcleo digital. Dependiendo de la situación inicial (incluida la complejidad del sistema actual) y los objetivos de la transformación, una arquitectura contiene soluciones adicionales, como el portafolio de productos de apsolut SAP Ariba SAP Ariba o aplicaciones móviles SAP Fiori . La recomendación apsolut también aborda los enfoques Greenfield y Brownfield.

Para saber cómo empezar a usar apsolut en SAP S/4HANA , haga clic aquí .