Transformacja ERP do SAP S/4HANA

Z wdrożeniem funkcji jakości do indywidualnej mapy drogowej transformacji

Coraz więcej firm przechodzi na nowoczesną architekturę systemów IT opartą na Digital Core SAP S/4HANA . Taka zmiana systemu to znacznie więcej niż modernizacja techniczna. Firma, która chce zmapować swoje dane, procesy i struktury organizacyjne w nowym systemie (metoda Greenfield), spełnić nowe wymagania technologiczne i, w razie potrzeby, nadal korzystać z części istniejącego środowiska systemowego, potrzebuje indywidualnej mapy drogowej transformacji. Mapa ta zapewni kompleksową ocenę obecnej sytuacji i wskaże konkretne ścieżki decyzyjne.

Dotyczy to również podejścia Brownfield, czyli konwersji systemu z SAP ECC do SAP S/4HANA . Funkcjonalności SAP S/4HANA są zazwyczaj aktywowane i uzupełniane jedynie częściowo przez aplikacje SAP Fiori.

Odpowiedzią apsolut na pytanie o właściwą ścieżkę transformacji jest macierz decyzyjna apsolut , oparta na metodologii House of Quality (część metody Quality Function Deployment). Macierz uwzględnia i waży wszystkie istotne czynniki decyzyjne, takie jak strategia korporacyjna, procesy biznesowe, organizacja i role, a także strategia IT. Uzasadniony wynik macierzy tworzy indywidualną architekturę systemu z odpowiednimi produktami wokół cyfrowego rdzenia. W zależności od sytuacji początkowej (w tym złożoności rzeczywistego systemu) i celów transformacji, architektura zawiera dodatkowe rozwiązania, takie jak portfolio produktów Apsolut – SAP Ariba „ href="link_url::827">moduły SAP Ariba lub mobilne portfolio produktów Apsolut – rozwiązania mobilne” href="link_url::1227">aplikacje SAP Fiori . Rekomendacja apsolut odnosi się również do podejść Greenfield i Brownfield.

Aby dowiedzieć się, jak rozpocząć korzystanie z apsolut w SAP S/4HANA , kliknij tutaj .