如何明智地使用云解决方案：Mahle 和 SAP Ariba 平台的故事
疫情、乌克兰战争和苏伊士运河堵塞都突出表明了供应链中断会给企业带来哪些限制。云计算是一种工具，它使采购部门能够在组织中发挥战略重要性作用，并提供抵御冲击的能力。如果使用得当，它可以节省采购流程的时间和金钱。Mahle 就是一个例子，该公司实施了 SAP Ariba 平台来优化其采购。
低技术采购
根据麦肯锡的数据，只有 17% 的波兰公司拥有明确的供应商关系管理流程。此外，大多数买家并没有积极寻找新的供应商。另一方面，疫情、乌克兰战争和通货膨胀改变了采购部门的角色。采购部门曾经主要负责削减成本，但现在他们在组织内发挥着越来越重要的战略作用，肩负着提高抵御冲击能力的重任。
麦肯锡数据显示，多达 80% 的公司报告称，他们正在投资数字化采购流程，但波兰很少有企业以战略方式实现这一转型。相反，大多数企业专注于数字化单个流程。此外，在接受调查的组织中，只有 55% 的采购是使用他们实施的数字平台进行的。这意味着波兰企业在采购方面没有充分挖掘数字化的潜力。
相比之下，《数字化云之旅：波兰和中东欧地区的云管理者》报告显示，波兰只有 44% 的公司使用云工具来优化采购流程。这一比例比 SAP 委托进行的调查中中东欧国家的平均水平低 2 个百分点。
在采购方面，Mahle 押注云计算
Mahle 是该领域一家杰出公司的典范。作为汽车行业领先的全球开发合作伙伴，Mahle 在发动机、过滤、电气、机电一体化和冷却系统领域提供独特的解决方案。该公司每年的营业额超过 120 亿欧元，在全球拥有约 80,000 名员工。Mahle 汽车零部件在 160 家工厂生产，包括位于克罗托申和大波兰奥斯特鲁夫的工厂。该公司的研发和共享服务中心也在波兰。
Mahle 的 NPM IT 主管 Dominika Bednarz 表示：“由于业务的不断扩张，Mahle 现在拥有广泛的采购环境和复杂的 SAP 系统基础设施。为了继续保持这种势头，该公司决定实施 MORE 项目，旨在标准化流程并迁移到 S/4HANA 系统和云。Mahle 的目标是标准化和协调其业务流程，并使其采购部门全球化。”
她指出，SAP Ariba 和中央采购使公司能够实施单一、集中的采购流程，以满足其高度复杂的组织结构和错综复杂的 IT 基础设施的需求。通过使用基于云的工具，Mahle 的采购专家可以使用单一、标准化的界面跟踪整个采购流程。
“得益于 SAP Ariba 系统的易实施性，我们能够非常快速地淘汰旧系统，并受益于本地解决方案许可证成本降低所带来的节省。此外，我们的供应商能够使用 SAP Business Network 云平台与我们高效协作” ，Dominika Bednarz 说道。
Mahle 的数十家主要供应商参与了 SAP Business Network 平台的试点实施，而该公司的 6,000 多家业务合作伙伴最终将使用该系统。Mahle 拥有多达 20,000 名活跃的 SAP Ariba 用户。新系统在波兰和斯洛伐克的有效实施使得在全球范围内快速实施所需的功能成为可能。
云端进一步扩展
Bednarz 指出： “SAP Ariba 在 Mahle 的成功实施在于其简单性。我们很快就能从实施合作伙伴apsolut那里获得所需的知识，并在全球 10 多个地点实施所有必要的解决方案。”
Mahle 制定了雄心勃勃的增长计划，不仅要在更多国家实施 SAP Ariba 解决方案，还要扩大 SAP 和apsolut提供的基于云的解决方案范围，以简化采购流程。据公司代表称，Mahle 打算通过将遗留系统迁移到云端来进一步优化其 IT 基础设施和成本。
“疫情、苏伊士运河问题、乌克兰战争——过去几年的情况表明，在供应链动荡的情况下，我们不能再仅仅依赖少数几个可靠的业务合作伙伴。在困难时期建立弹性业务的关键是建立一个社区，它能给我们灵活性，并使我们能够在现有供应商或运输渠道出现问题时迅速做出反应。这正是 SAP 正在开发的云业务社区——在 SAP 业务网络中连接来自经济各个领域的供应商、买家和物流提供商。通过优化采购流程并帮助公司寻找新供应商，我们正在共同努力为全球经济创造价值”， SAP 波兰副总裁 Dorota Zaremba 表示。
