Soluciones de compras para los sectores químico, farmacéutico y de servicios públicos

Un programa de transformación de esta envergadura requiere un equipo interno sólido, desde compras y TI, hasta socios externos experimentados y comprometidos. Lo más importante es que todos colaboren con pasión y convicción hacia el objetivo común. Además de la sólida experiencia del socio consultor de implementación (en nuestro caso, la empresa apsolut ), también es necesaria una comunicación fluida entre el socio y el proveedor de software SAP . En una entrevista con el gerente de CHE, Martin Traxl, director de Estrategia y Digitalización de OMV AG, resume los requisitos para el éxito de un proyecto de transformación.

Nuestra relación de confianza con OMV , que ha crecido a lo largo de muchos años, se basa en el trabajo en equipo y la pasión. Hemos aprendido que, para celebrar el éxito en proyectos complejos, es necesario ser humano y crítico. El resultado, tomando OMV como ejemplo: una transformación holística y global de las compras basada en SAP S/4HANA Central Procurement y SAP Ariba . OMV ahora diseña sus procesos de compras de forma mucho más eficiente y eficaz gracias al soporte de apsolut .

Lea más historias de transformación y conozca más sobre los factores que convierten los proyectos apsolut en éxitos de clientes:

apsolut nos impresionó en nuestro proyecto, especialmente por su colaboración abierta y cooperativa. El equipo del proyecto se lleva muy bien. Pero también nos impresionó su enfoque orientado a las soluciones y la rápida y eficiente capacitación de nuestro personal de soporte.

- Annette Römer, directora de proyectos en McKesson Europe AG

apsolut demostró un alto grado de flexibilidad y compromiso durante el proyecto. Los métodos de trabajo estructurados y la dedicación del equipo nos permitieron cumplir con los plazos de entrada en funcionamiento, que eran urgentes.

- Paul Trautmann, gerente de procesos de compras [y] proyectos en el departamento de gobernanza de compras [y] procesos de Röhm GmbH

Al seleccionar un socio para la transformación de nuestras compras, un alto nivel de conocimientos técnicos fue, por supuesto, fundamental para nosotros. En este caso, apsolut logró convencernos con las mejores prácticas de clientes de tamaño comparable. ¡El factor decisivo fue, al final, su experiencia en gestión de cambios! Solo así pudimos implementar un sistema de compras integral, aceptado por todos los empleados .

- Göktürk Simsekol Director de Transformación Digital, Flint Group

apsolut nos impresionó en el proyecto con McKesson, sobre todo por su colaboración abierta y cooperativa. El equipo del proyecto se lleva muy bien. Pero también nos impresionó el enfoque orientado a las soluciones y la rápida y eficiente capacitación de nuestro personal de soporte .

- Annette Römer, directora de proyectos en McKesson Europe AG

OMV es un grupo global de petróleo, gas y productos químicos que desarrolla soluciones innovadoras para una economía circular. Con unas ventas consolidadas de 16.600 millones de euros y una plantilla de aproximadamente 25.000 personas (incluida Borealis) en 2020, OMV es una de las mayores empresas industriales cotizadas de Austria.